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主办单位:为什么展位不好卖?
来源: | 作者:pro1e0471 | 发布时间: 2020-01-05 | 2571 次浏览 | 分享到:
展览公司考虑你的业绩,永远都是你卖了多少展位,获得了多少销售额,这是最有说服力的。老板都是商人,老板不会在乎你的过去,只会记得你当下的业绩。请你不要和他说你过去的功劳薄,说你以前销售额做得多高。他只会问你为什么今年你的业绩做得平平,或让他蒙受损失。

  
  为什么客户不买你的展位,因为你没有说出客户参展的价值,如果你能说出价值,让客户心动,他一定掏钱。
  
  所以是价值决定价格,销售说不出展会的价值,就无法让客户掏钱买你的展位,销售说不出展会的价值,你报出什么参展价格给客户听,他都会觉得贵,就是这么回事;有些成熟的品牌展会,展位价格定那么贵,参展商不是照样趋之若骛吗? 还有些不成熟的小展会,展位价格那么便宜,客户照样不来。
  
  建议:
  
  1. 冲动性
  
  很多客户定展位都多少有点冲动,那就是销售的机会,客户的冲动通常发生在见面时,前后不超过20分钟,你如果在这20分钟没让他冲动起来,那客户走之后就不会再来了,客户只要说我考虑一下,那基本上客户就不考虑了,因为销售没有抓到客户的冲动点。
  
  2. 喜欢你
  
  如果客户都不喜欢你销售这个人,那就麻烦了,一般的逻辑是客户先喜欢你这个人,再喜欢你提供的产品和服务。如果你没有让客户喜欢你,那就无法卖出展位。销售员要自己先好,先变得专业,再销售展位,也就是先把自己销出去,再销售展位。
  
  3. 了解需求
  
  销售的切入点可以从了解客户需求做起,我因为也做展会销售,这也是我的爱好,我发现很多展会销售都有一个问题,他们会这么和客户说,“您好,我们的展会专业性强,展商有多少多少,观众有多少多少,规模有多少平方米。” 我说,“你知道吗,别家展会销售也会这么说,这些都不是客户特别在意的,因为他们在展会官网上自己都看得到。
  
  以后和客户沟通,先不要说展会有多么好,先问客户公司和产品的实际情况,要不然你怎么知道客户参展的需求是什么,客户会在与你沟通中,透露出他的需求,比如客户会说他是在网上看到我们展会介绍的,他是想找类似我们这样的企业参展多的展会,针对性要强。所以,以后销售需要先关心客户的需求,先问他们公司和产品的情况,你都不知道客户的需求,就先把自己的展会给吹嘘了一遍,你都不知道客户为什么要参展。
  
  4. 痛点
  
  就是不愉快的经历。如果客户来咨询你,说他原来参加的是另一个展会,你想不想知道他在那个展上有什么不愉快,你想不想知道他参加那个展发生了什么事情,这都是过去不愉快的经历,也就是痛点。当客户情绪起来的时候,销售的业绩也会随之增加,这话真的很有道理。
  
  什么叫做情绪?
  
  参展商在展会布展期间,展位里面少了个椅子,电没有接上,而又没有人为他及时解决问题时。参展商在开展期间,没有什么专业观众来展位谈事,觉得这个展会没啥效果。参展商在撤馆期间,不知道出门单找谁拿,因为主办方没有通知到位,因此延误了参展商的撤展时间。如果这些事情都发生在同一家展商身上,客户来年还会继续参展吗?不太可能吧。此时客户的情绪起来了,就会寻找类似的展会做为参展目标,所以销售了解到客户的这些痛点以后,销售业绩也会随之增长。