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资本如何对会议展览业产生影响
来源: | 作者:exhibition-29 | 发布时间: 2016-12-27 | 1265 次浏览 | 分享到:
会议展览业是一个典型的劳动密集型产业,与资本市场关系一直不是很大,但最近有些变化。谁都知道中国人有钱,可以在很多领域大把地投资,除了会议展览业,因为这里面确实没有太多油水可捞。不过,近两年的发展势头不错,先是由资本市场推动的会议技术与在线平台高调介入,而后就是会议展览企业在新三板陆续挂牌,并购、重组这种在别的行业司空见惯的资本玩法,开始成为我们这个行业的新鲜事儿。
    会议展览业是一个典型的劳动密集型产业,与资本市场关系一直不是很大,但最近有些变化。谁都知道中国人有钱,可以在很多领域大把地投资,除了会议展览业,因为这里面确实没有太多油水可捞。不过,近两年的发展势头不错,先是由资本市场推动的会议技术与在线平台高调介入,而后就是会议展览企业在新三板陆续挂牌,并购、重组这种在别的行业司空见惯的资本玩法,开始成为我们这个行业的新鲜事儿。


    资本虽然来得晚了些,但还算及时,因为仅靠行业自身积累的微薄力量,根本无法造就一个有影响力的现代服务产业,“会展强国”的梦想也只能是一句逗自己开心的玩笑话。资本市场介入,很多游戏规则都会跟着改变,我们会看到很多以往看不到的东西:会议展览企业的规模变大了——不再靠客户数量的简单累积;盈利能力提高了——不只是服务费用提升几个百分点那么简单;管理规范了——喊了多少年都没管用的“规范管理”很快就兑现了;过去小企业无法完成的事儿——投资、收购、研发以及大规模的新技术应用等,可以变成常规的工作内容。
 
    综合分析,资本市场仍将会从以下几个方面对会议展览业产生深刻影响:


    第一,投资与并购。与国际巨头相比,中国会议展览企业的规模还显得太小,而规模扩张的最好方式就是并购。
    并购可以有很多表现形式,对展览业来说,就有展览项目并购,既可以是同行业、同领域,也可以是跨行业、跨领域,这使得展览公司作为组展商的实力不断增强;上下游企业之间的并购,既可以自上而下并购,组展商并购展览服务、设计、搭建、技术甚至场馆等;也可以自下而上并购,既场馆方、会展服务企业、搭建企业可以横向并购,也可以向上并购展览公司、展览项目等。